«Русское море» — аквакультура в наших реалиях

«Русское море» стало «Русской аквакультурой»

С 18 февраля ОАО «Группа компаний «Русское море» Максима Воробьева и Глеба Франка прекращает существование. Теперь компания будет называться публичным акционерным обществом «Русская аквакультура». Об этом говорится в официальном сообщении компании, имеющемся в распоряжении «Ведомостей».

Переименование связано, прежде всего, со стратегией компании, направленной на органический рост в секторе аквакультуры (промышленное производство рыбы – «Ведомости») и, в долгосрочной перспективе, создание вертикально интегрированного холдинга в этом секторе, поясняется в сообщении.

Два года назад, в январе 2013 г., компания продала белорусской «Санта-Бремор» рыбоперерабатывающий завод в подмосковном Ногинске вместе с брендом «Русское море» за $52 млн. Таким образом она отказалась от работы с брендированной готовой продукцией.

После продажи бизнеса часто возникала путаница и неразбериха, рассказывает «Ведомостям» гендиректор «Русской аквакультуры» Дмитрий Дангауэр: “Сложно было объяснить, что к продукции на полках магазинов с синим логотипом «Русское море» мы больше не имеем никакого отношения”.

Хотя лицензионное соглашение с «Санта-Бремор» на использование сочетания «Русское море» в названии действует до 2018 г., было принято решение, не дожидаясь истечения срока, отобразить новую стратегию развития компании и на этом уровне, отметил Дангауэр.

Уже завершены юридические процедуры, связанные с переименованием компании; общий процесс ребрендинга будет окончен к июлю 2015 г., отмечается в сообщении. Название дистрибуторского подразделения останется прежним – ЗАО «Русская рыбная компания».

До 2020 г. «Русская аквакультура» намерена инвестировать в развитие 10-13 млрд руб., говорит ее гендиректор. В том числе компания рассматривает вопрос строительства завода по выращиванию мальков, чтобы еще больше снизить зависимость от импорта, а вместе с этим валютные и политические риски.

Отвлекает реклама? С подпиской вы не увидите её на сайте

Наши проекты

Контакты

Рассылки «Ведомостей» — получайте главные деловые новости на почту

Электронное периодическое издание «Ведомости» (Vedomosti) зарегистрировано в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия 22 декабря 2006 г. Свидетельство о регистрации Эл № ФС77–26576.

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2020

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2020

Электронное периодическое издание «Ведомости» (Vedomosti) зарегистрировано в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия 22 декабря 2006 г. Свидетельство о регистрации Эл № ФС77–26576.

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Новости рыбной отрасли – АКВАКУЛЬТУРА – Бесплатные – Интервью главы ПАО «Русская аквакультура» / ГК “Русское море”

Корреспондент РБК Петербург побеседовала с гендиректором ПАО «Русская аквакультура» Дмитрием Дангауэром об основных задачах компании в рамках выбранной стратегии и о сложностях работы в сложившейся экономической ситуации.

Планируемый завод по выращиванию мальков рассчитан только на потребности «Русской аквакультуры» либо также для продажи другим компаниям?

В той модели, с которой мы сейчас собираемся работать, мы строим только для себя. В то же время, мы ведем переговоры с государством о поддержке проекта. Если государство будет помогать, речь уже пойдет и о других участниках рынка. Нам нужна помощь, связанная с инфраструктурой – дорогами, водоснабжением, электричеством. Строить надо в Мурманской области, а там места неосвоенные в этом отношении. Также мы добиваемся гарантий государства по компенсации процентных ставок как производителям сельхозпродукции.

То есть вы планируете вкладывать кредитные средства?

И кредитные, и собственные. До 2020 года мы планируем вложить более 13 млрд рублей в дальнейшее развитие садковых комплексов, в реконструкцию наших забойных фабрик, в строительство малькового завода и в строительство кормового завода.

Сейчас где вы закупаете мальков и корма?

В Норвегии. По просьбе бизнеса живая рыба и мальки были выделены отдельным постановлением правительства из списка санкционных товаров.

Насколько сказалось падение рубля на вашем бизнесе?

Безусловно, затраты выросли. Поэтому собственные мальковый и кормовой заводы важен для нас, в том числе, и с точки зрения экономической безопасности.

Вы будете производить корма из отечественного сырья?

Основные ингредиенты, такие как, например, рыбная мука, имеют отечественные аналоги. Мы рассчитываем существенно понизить долю импорта в закупках.

Что сегодня происходит с вашей сетью дистрибьюции? Есть ли сложности в работе с торговыми сетями?

Мы имеем крупную сеть дистрибьюции, которая позволяет доставлять продукцию на полки супермаркетов. Я не сказал бы, что отношения с магазинами осложнились, есть отдельные вопросы, которые мы решаем в рабочем порядке: просим более мягких условий, касающихся сроков оплаты товара.

Не планируете открывать собственную сеть фирменных магазинов?

Нет. «Последняя миля» – это отдельный бизнес. Сейчас мы хотим сосредоточиться на наших основных стратегических направлениях.

Справка

Группа компаний «Русское море» была основана в 1997г. В 1999г. компания начала производство готовой рыбной продукции под собственным брендом и затем продолжила развиваться как производитель и дистрибьютор рыбы и рыбной продукции.

Основной владелец «Русского моря» — Максим Воробьев. По данным Forbes, в 2011 году RS Group Максима Воробьева и инвестфонд Volga Resources Геннадия Тимченко на паритетных началах учредили компанию Rsea Holdings Limited, которая стала владельцем 60,9% акций группы «Русское море». В июле 2014 года стало известно, что Г.Тимченко, попавший в санкционный список США, продал свою долю в «Русском море» зятю — сыну главы «Совкомфлота» Сергея Франка Глебу Франку.

Согласно неаудированному отчету, консолидированная выручка группы “Русское море” за 9 месяцев 2014 года выросла на 13,4% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года и составила 13,2 млрд рублей. Операционная прибыль группы за тот же период выросла на 54,8% до 1,8 млрд руб., чистая прибыль составила 188 млн руб. против убытка в 130 млн руб. в январе-сентябре 2013 года. На величину чистой прибыли повлияли убытки от курсовых разниц при обесценении рубля в размере 200 млн руб., а также процентные расходы в размере 387 млн руб. Увеличение процентных расходов c 301 млн рублей за 9 месяцев 2013 года до 387 млн рублей за 9 месяцев 2014 года компания объясняет продолжением развития проекта аквакультуры.

Собственные суда позволят нам сократить логистические издержки на 15-20% – Д.Дангауэр, ГК “Русское море”

– По итогам прошлого года группа смогла получить чистую прибыль после убытков прошлых лет. Насколько стабильно улучшение финансовых показателей?

– Мы смогли выстроить четкую структуру группы, сейчас “Русское море” (точнее, дочерняя компания группы – “Русская рыбная компания”) – крупнейший дистрибьютор охлажденной и свежемороженой рыбы. Кроме того, в 2012 году мы договорились о продаже нашего производственного актива ЗАО “Русское море” компании “Санта-Бремор”. Сделка была закрыта в начале 2013 года, и выход из убыточного сегмента позитивно повлиял на наши финансовые показатели и помог сократить долг. В результате работы менеджмента группы компаний в течение года и благодаря оптимизации всех бизнес-процессов, мы закончили 2013 год с лучшими финансовыми показателями за последние годы. Мы получили 452,8 млн рублей чистой прибыли после убытка в 102 млн рублей в 2012 году.

– Компания рассматривает возможность вернуться к производству готовой рыбной продукции?

– Пока нет. Мы сосредоточены на развитии двух наших ключевых направлений. Если посмотреть на путь, который проделывает рыба – от моря до прилавка, то фактически в этой цепочке мы присутствуем сразу в двух сегментах – это аквакультура (товарное выращивание рыбы) и дистрибуция. Кроме того, у наших акционеров есть компания “Русское море – Добыча”, владеющая собственным рыбодобывающим флотом. Поэтому уходить снова в рыбопереработку мы пока не намерены.

Читайте также:  Улов на свалку

– Два года назад прежний гендиректор “Русского моря” говорил о возможности слияния РМД с “Русским морем”. Сейчас эта возможность по-прежнему рассматривается?

– Все будет зависеть от решения акционеров, в ближайшем будущем слияние не планируется. Пока “Русское море” – это аквакультура и дистрибуция, и нам есть куда расти в рамках этих двух направлений. Например, с точки зрения дистрибуции – есть огромный корпоративный сегмент. Сейчас мы поставляем рыбу ритейлерам, оптовикам и рыбопереработчикам, всего у нас около 2 тыс. партнеров. Мы также думаем и о возможности организации поставок в крупные компании, организующие корпоративное питание.

– Если говорить о пути рыбы к потребителю – не планируете развивать собственную розницу?

– В перспективе – все может быть, я не исключаю, но сейчас таких планов нет. Дело здесь не только в том, что это совершенно другой бизнес. Создать крупную сеть специализированных рыбных магазинов в России пока ни у кого не получилось. Сказывается сложность с организацией правильной логистической цепочки, ведь рыба – это товар, очень чувствительный к срокам доставки. Кроме того, сложно представить покупателя, который приходил бы в магазин только за рыбой – значит, там должны быть представлены и другие товары.

У нас крупнейшая на российском рынке сеть дистрибуции, своя сеть складов, но все они арендованные. На данный момент желания становиться собственником этих складов у нас тоже нет – мы предпочитаем заниматься бизнесом по собственной бизнес-модели.

– “Русское море” активно инвестирует в сегмент аквакультуры, несмотря на его незначительную долю в общей выручке.

– У России огромный потенциал для развития аквакультуры – товарного выращивания рыбы. В сегменте добычи объемы большие, а на аквакультуру приходится совсем незначительная доля. В России производство продукции рыбоводства в 2013 году составило всего лишь 155 тыс. тонн. Если сравнивать с российскими показателями вылова – 4,3 млн тонн – доля аквакультуры составляет чуть более 3% – это недопустимо мало. У “Русского моря” сейчас 29 участков для товарного выращивания лосося и форели: 11 участков для выращивания лосося в Баренцевом море, столько же участков для выращивания форели в Карелии и еще 7 участков для выращивания лосося в Белом море. Сегмент аквакультуры является нашим стратегическим приоритетом развития, цель проекта – ежегодный съем 25 тыс. тонн товарной рыбы. Уже в этом году “Русское море – Аквакультура” планирует открыть два новых участка по выращиванию лосося в губе Титовка Баренцева моря. А в следующие пять лет планируем открытие еще пяти участков.

В настоящее время около 90% потребления красной рыбы в России обеспечивается за счет норвежского импорта. Между тем, срок доставки рыбы из Норвегии в среднем составляет 10 дней, мы же можем сократить срок доставки до трех дней, что дает нам большое конкурентное преимущество.

– “Русское море” покупает два судна для перевозки мальков и корма – это первый шаг к созданию собственного флота?

– Да, мы планируем приобрести два корабля для доставки в Россию смолта (мальков) и кормов для атлантического лосося. Емкость живорыбного судна составляет более 700 кубометров, грузовое судно сможет перевозить до 1 тыс. тонн кормов, первый корабль будет приобретен в Норвегии, а второй – в Дании.

Обе сделки получили предварительное одобрение от совета директоров. Если наши вложения окажутся эффективными, покупка двух судов, возможно, станет первым этапом для создания собственного парка судов, которые будут осуществлять поставки для ООО “Русское море – Аквакультура”. Это планомерные приобретения в рамках нашего инвестиционного проекта. Наши инвестиции в аквакультуру уже превысили 2 млрд рублей. Мы рассчитываем, что использование собственных кораблей сократит логистические издержки компании на 15-20% и снизит риски невыполнения условий и сроков доставки сторонними компаниями.

– Подходящих российских судов не нашлось?

– К сожалению, российских судов, которые бы соответствовали нашим требованиям и современным критериям для транспортировки мальков атлантического лосося, мы не нашли. Поэтому и остановили свой выбор на норвежском живорыбном судне. Норвегия – лидер в области создания оборудования для сегмента аквакультуры.

Группа компаний “Русское море”, основанная в 1997 году, ведет два основных бизнеса: “Русская рыбная компания” занимается поставкой охлажденной и свежемороженой рыбы, “Русское море – Аквакультура” – товарным выращиванием красной рыбы.

Выручка дистрибьюторского бизнеса, на который приходятся основные доходы “Русского моря”, в первом полугодии 2014 года выросла 25,4%, до 9,07 млрд рублей, в сегменте аквакультуры – в 79 раз, до 201 млн рублей. Консолидированная выручка компании увеличилась на 25,5% (с корректировкой на продажу производственного актива 2013 году), до 9,08 млрд рублей.

Как сообщалось, в прошлом году “Русское море” вышло из бизнеса по производству готовой рыбной продукции, продав ЗАО “Русское море” белорусской “Санта Бремор” за $52 млн.

В 2011 году RS Group основателя “Русского моря” Максима Воробьева и Volga Resources Геннадия Тимченко учредили совместную компанию Rsea Holdings Limited, которая владеет 60,9% ОАО “ГК “Русское море”. 50% акций новой компании принадлежит RS Group, 50% – 100%-ной дочерней компании Volga.

В садках компании «Русское море-аквакультура» погибло 700 тонн лосося

Массовая гибель лосося в садках компании «Русское море-аквакультура» не приведет к повышению цен на рыбу. Об этом «Коммерсантъ FM» заявил представитель компании «Русская аквакультура», которой принадлежит «Русское море-аквакультура» Илья Березнюк. Ранее стало известно, что на побережье Баренцева моря погибло более 700 тонн лосося. Причиной этому стал микобактериоз. Руководитель Межрегиональной ассоциации прибрежных рыбопромышленников Северного бассейна Валентин Балашов ответил на вопросы ведущего «Коммерсантъ FM» Петра Косенко.

— Во-первых, микобактериоз — насколько это серьезное заболевание и как часто оно поражает промысловую рыбу или ту, которую разводят?

— Эта болезнь поражает ту рыбу, которую разводят. К промысловым рыбам это не имеет отношения. Болезнь эта типичная для общемировой морекультуры. Но в нашем случае в Российской Федерации в таком массовом количестве это первый раз. И это чрезвычайный случай.

— А почему у нас раньше эта болезнь особо не косила поголовья рыбы и откуда она вдруг могла взяться сейчас?

— Морекультура, товарное выращивание рыбы в морской воде для Российской Федерации — это первый опыт. И какой-то практики еще пока не сложилось. Поэтому рыбоводы, в данном случае, «Русская аквакультура» как организация, еще имеют мало опыта, это объективно. Поэтому сравнивать с чем-то раньше просто не представляется возможным.

— Я все-таки по технической стороне сначала пытаюсь понять: от этого микобактериоза есть какие-то прививки, вакцины для рыбы, есть профилактика этого заболевания?

— Конечно, есть. Но в данном случае просто слишком много антибиотиков, гасили и вшу, гасили иные заболевания, но произошел перебор, и он дал такой эффект. И 700 тонн, я слышал выступление представителя компании, может быть, надо сравнивать с Чили, еще с чем-то, но это не совсем корректно. В нашем случае 700 тонн — это 700 тыс. кг, можно полумиллионному городу по килограмму раздать, это очень большой объем. Безусловно, надо обратить внимание на причины, если будет разговор о причинах, я тоже могу высказать почему.

— Есть ваше мнение, что все-таки, поскольку очень большой объем рыбы погиб, все-таки это может повлиять на цены на рыбу?

— В первую очередь это, к сожалению, может повлиять на репутацию. Дело все в том, что компания, — а раз она уже комментирует и она уже обозначилась как источник этой беды, — имеет название «Русская аквакультура», с таким брендом начинать с таких историй — это очень нехороший сигнал для товарной марки, товарной рыбы, выращенной в русской аквакультуре. Понимаете, название само обязывает. Поэтому здесь репутационные издержки гораздо выше, чем ценовые. Причем не только для конкретной компании, но и для русской аквакульутры в широком смысле этого слова.

— С другой стороны, мы знаем с вами опыт в разных отраслях экономики, когда компания, которая признается в каких-то проблемах, ошибках, недочетах, зачастую завоевывает большее доверие у потребителей, нежели те, кто пытается всячески скрыть проблемы свои, согласитесь, такие тоже случаи бывают.

— Я полностью согласен, и не хотел бы, чтобы вы расценивали мои слова как некий упрек конкретной организации, боже упаси, нет, я им желаю процветания, и непосредственно в свое время имел отношение к наделению участками этой компании. Знаю и историю, как все начиналось, и людей. Поэтому я им желаю всего самого доброго. Но причины в этой ситуации совсем другие. Это новый вид бизнеса для Российской Федерации. И у нас еще нормативно-правовая база сырая. Ее много, но она некачественная. У нас есть проблемы с управлением вообще этим видом деятельности аквакультуры и морекультуры. И мы сейчас перед Госсоветом по рыбе как раз ставим вопрос о том, чтобы все-таки вернуть управление рыбной отрасли в единые руки, замкнуть на правительство. Очень много всяких органов надзора, как вша над рыбой, вьется над отраслью, в частности над аквакультурой. И сегодня очень сложно найти вообще, кто прозевал эти болезни, почему в садках скопилось такое количество рыбы.

Читайте также:  Топ 5 крупнейших морских рыб Таиланда

— Это из-за скученности еще могло произойти? Естественно, чем больше рыбы набито на кубометр воды, тем больше шансов, что начнется какая-то эпидемия. Скажите, конкретно эта ситуация с гибелью этой рыбы это не может повлиять каким-то образом на общую эпидемиологическую ситуацию в северных морях наших?

— По предварительным оценкам экспертов, это уже повлияло. У нас дикая семга, извините, плавает рядом. Она касается этих садков, он контачит с этой рыбой. И часть этой рыбы уходит из садков, и это все знают профессионально. Она тоже потом бродит где-то по рекам.

— Эта рыба могла заразить другую, дикую рыбу, может, некорректный термин?

— В известном смысле, если некорректно, то да. Потому что все равно рыбу видели в самых дальних реках, в Йоканьге, в Варзине, это вообще очень далеко. Вы видели аквакультурную рыбу там, у нас рыбаки-любители тоже рассказывают, что вынимали ту рыбу из садков, которая ушла бог знает куда. Потому эпидемиологическая обстановка, в связи с тем, что произошло, вынуждает все органы надзора и контроля быть очень внимательными, ввести карантин соответствующий, разобраться с ситуацией.

Русская аквакультура

Содержание

ИТ-паспорт (7)

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Navicon (Навикон)Navicon SalesOut CloudCRM, SaaS – Программное обеспечение как услуга2016
Akelon (Акелон)Directum (СЭД/ECM-система)СЭД2011
Akelon (Акелон)Directum RapIDСЭД2010
Tops Consulting (Топс Консалтинг)Microsoft Dynamics AXERP2008
Без привлечения консультанта или нет данных1С:Предприятие 8.0ERP
Без привлечения консультанта или нет данных1С-Битрикс: Корпоративный порталКорпоративные порталы
1С:Первый БИТ (ранее 1С:Бухучет и Торговля)1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРПHRM

ПАО «Русская аквакультура» занимается производством атлантического лосося и форели в России, а также дистрибуцией охлажденной и свежемороженой рыбы и морепродуктов. Ключевыми направлениями деятельности компания называет товарное выращивание атлантического лосося в акватории Баренцева моря в Мурманской области и форели в озерах Карелии; сегмент дистрибуции охлажденной и свежемороженой рыбы. В настоящее время компании принадлежат права на 29 участков для выращивания лосося и форели. Общий объем потенциального выращивания на данных участках составляет около 70 тыс. т красной рыбы.

Направления деятельности

На июль 2014 года ОАО «ГК «Русская аквакультура» работает в двух сегментах: дистрибуция и аквакультура, то есть разведение рыбы. В первом сегменте за первое полугодие 2014 года компания увеличила объем продаж на 3% до 74,1 тыс. т, во втором объем продаж составил 870,7 т, тогда как за первое полугодие 2013 года было продано лишь 19,8 т.

В целом за январь-июнь 2014 года выручка ГК «Русская аквакультура» составила, по данным компании, 9,1 млрд рублей, что на 16,2% больше по сравнению с аналогичным периодом 2013 года.

Собственники

На июнь 2014 года согласно последнему опубликованному списку аффилированных лиц, 60,94% акций компании приходятся на RSEA Holdings Limited, которая на паритетных правах принадлежала Воробьеву и Тимченко, 8,8% — принадлежат Людмиле Воробьевой, 11,1% — Михаилу Кенину, 5,3% — Дмитрию Коцюбинскому и 0,5% — гендиректору группы Дмитрию Дангауэру. Часть акций находится в свободном обращении.

История

2011: Тимченко покупает 30% в компании у Максима Воробьева

Структуры Геннадия Тимченко получили 30% в «Русском море» в 2011 году. Сообщалось, что Тимченко приобрел долю компании у Максима Воробьева за 1,6 млрд рублей.

Это вертикально интегрированная компания, работающая по трем основным направлениям:

  • производство готовой рыбной продукции (компания “Русское море”),
  • поставка охлажденной и свежемороженой рыбы и морепродуктов (“Русская рыбная компания”), аквакультура (“Русское море – Аквакультура”).

На март 2011 года группа компаний имеет более 30 офисов и филиалов на территории Российской Федерации. Общая численность персонала составляет более 2 000 человек.

2013: Продажа перерабатывающих мощностей

В 2013 году «Русское море» продало свои перерабатывающие мощности (ЗАО «Русское море» со всеми товарными знаками и перерабатывающий завод в Ногинске) немецко-белорусской компании «Санта-Бремор», сумма сделки оценивалась в $52 млн.

Покупка двух кораблей

В июне 2014 года для решения собственных логистических задач по международной перевозке кормов для лосося и мальков и снижению зависимости от норвежских контрагентов компания приобрела два корабля за $11 млн.

Тимченко продает 30% в компании своему зятю Франку

В июле 2014 года стало известно, что Геннадий Тимченко продал рыбный бизнес в России. Как сообщил «Известиям» источник, близкий к владельцам группы компаний «Русское море», Тимченко больше не является акционером компании, бизнесмен продал свою часть акций Глебу Франку. Глеб Франк является зятем Геннадия Тимченко, и выступает партнером в ряде его бизнесов. К тому же у Франка товарищеские отношения с другим собственником ГК «Русское море» — Максимом Воробьевым. На июль 2014 года они владеют равными пакетами акций компании «Русское море — Добыча» (по 34% каждый), не входящей в группу.

Источник «Известий» охарактеризовал Франка как профессионала, знающего и хорошо чувствующего рыбную отрасль. Пресс-секретарь Тимченко Антон Куревин подтвердил факт продажи доли «Русского моря».

– Мы подтверждаем, что Геннадий Тимченко продал свою долю в ГК «Русское море» (30%). Покупателем выступили структуры, входящие в инвестиционную компанию «Роквелл Капитал», которой владеет предприниматель Глеб Франк, — сообщил Куревин.

По его словам, сделка прошла на рыночных условиях и завершилась в конце июня 2014 года. Сумма, которую получил бизнесмен в ходе продажи актива, не разглашается. Антон Куревин отрицает связь введения Западом санкций против бизнесмена с продажей рыбного бизнеса и отмечает, что инициатором сделки был Глеб Франк.

— Продажа связана с желанием Геннадия Тимченко сконцентрироваться на развитии ключевых направлений бизнеса Volga Group, таких как энергетика, нефтехимия, логистика и инфраструктурные проекты. Инвестиция в ГК «Русское море» была финансовой для Volga Group, но акционеры активно участвовали в развитии актива. В результате ГК «Русское море» прошла серьезный путь трансформации бизнеса и вышла на новый этап развития. Геннадий Тимченко считает данное направление бизнеса важным для продовольственной безопасности страны. Он рад, что Глеб Франк как инвестор, который разделяет его логику, обратился с предложением о покупке доли в компании, — заявил Куревин.

В пресс-службе Глеба Франка сообщили, что он выступил в данной сделке как самостоятельный инвестор.

— В сделке участвовали структуры, входящие в его инвестиционную компанию «Роквелл Капитал». Г-н Франк давно занимается рыбным бизнесом, у него уже есть серьезные вложения в этой отрасли. Он расценивает сделку по вхождению в капитал группы компаний «Русское море» как перспективную, — отметили в пресс-службе.

Эксперты оценивают стоимость 30-процентной доли Геннадия Тимченко в несколько десятков миллионов долларов.

– Исходя из капитализации компании примерно в $140 млн (акции группы торгуются на Московской бирже, под тикером RSEA), доля Тимченко может стоить $40 млн. Учитывая, что с момента покупки в 2011 году стоимость компании на бирже практически не изменилась, то вероятно, что миллиардер продал актив примерно за ту же сумму, что и приобретал, — говорит Дмитрий Раннев, гендиректор финансовой компании GKFX [1] .

При этом аналитик IFC Markets Дмитрий Лукашов считает акции «Русского моря» недооцененными, по его мнению, их справедливая цена вдвое выше текущей.

Группа компаний «Русское море» объявила о переименовании

ОАО «Группа компаний «Русское море» объявило о переименовании компании, с 18 февраля 2015 года официальное название – публичное акционерное общество «Русская аквакультура» (ПАО «Русская аквакультура»), говорится в распространенном пресс-релизе компании. Переименование связано в том числе с созданием первой вертикально интегрированной компании в секторе аквакультуры в России, говорится в сообщении [2] .

К 2019-2020 году компания намерена увеличить объем производства более чем в четыре раза и производить не менее 21 тыс. т охлажденной рыбной продукции для внутреннего рынка, построить собственный завод по выращиванию малька атлантического лосося мощностью до 12 млн штук смолта в год и завод по производству кормов производственной мощностью до 80 тыс. т в год. Дополнительные инвестиции в проект «Аквакультура» могут составить более 13 млрд руб., следует из сообщения компании.

Русская аквакультура акции, форум

Русская Аквакультура – прибыль за 2019 г по РСБУ -6%

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Русская Аквакультура – консолидированная выручка за 2019 год выросла в 2,7 раз
ПАО «Русская Аквакультура» объявляет данные неаудированной управленческой отчетности за 2019 год.

Основные операционные результаты

Объём вылова товарной рыбы в 2019 году вырос в 2,6 раз относительно 2018 года и составил 16,9 тыс. тонн ПСГ.

Объём продаж в 2019 году увеличился в 2,7 раз относительно 2018 года и составил 18,1 тыс. тонн готовой продукции, включая рыбу, рыбий жир и силос.

Консолидированная выручка Компании за 2019 год выросла в 2,7 раз по сравнению с 2018 годом и составила 8,798 млрд руб.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

РДВ разгоняет аквакультуру:) Вангуют 3х апсайд и цель 600 руб

#AQUA
РУССКАЯ АКВАКУЛЬТУРА: ПОЧТИ ТРЕХКРАТНЫЙ АПСАЙД ДО БЛИЖАЙШОГО АНАЛОГА. Целевая цена 600 рублей, апсайд 88%.

Русская аквакультура — лидер российского рынка товарной аквакультуры. Русаква (тикер AQUA (https://putinomics.ru/ru/issuer/92/)) специализируется на выращивании радужной форели в Республике Карелия и атлантического лосося в Мурманской области.

Русаква — высокоэффективная компания с низкой оценкой. По эффективности, выраженной в операционной EBITDA на килограмм реализованной продукции, компания обогнала крупнейшего производителя в мире – норвежскую Mowi. Показатель Русаква — 2.76 евро/кг против 2.14 евро/кг у Mowi, что выше на 29%. Даже при значительно более высокой эффективности, по показателю P/E Русская Аквакультура недооценена относительно Mowi почти в 3 раза.

Бизнес Русаква может увеличиться в 4 раза. Компания имеет два направления роста продаж:
• Рост потребления внутри страны: сейчас компания занимает 25% рынка лососевых в России и может полностью покрыть объем потребления семги и форели.
• Экспорт продукции: потребление лососевых в целом растет, выращивание рыб в мире увеличивается на 2%.

Русаква запустила программу Buyback!
Группа компаний Русская Аквакультура запустила программу выкупа акций, сообщается в пресс-релизе компании.

Программа предполагает выкуп акций ГК Русская Аквакультура на сумму, не превышающую 300 млн руб. Выкуп будет осуществляться входящей в группу компанией — ООО «Русское море-аквакультура». Программа предполагает финансирование за счёт собственных средств.

Buyback будет проводиться до 31 декабря 2020 г. или до достижения вышеуказанной максимальной суммы средств, выделенной на программу — в зависимости от того, какое событие наступит первым. Выкуп может продолжаться как в «открытый», так и «закрытый» периоды для Русская Аквакультура на протяжении вышеуказанного срока.

Коллеги, сегодня объем сделок по акциям Аквакультуры близок к нулю. Никто не в курсе, с чем связано затишье?

Воронов Дмитрий, На финаме почему-то не дает покупать, выдает ошибку. В Сбере все работает при этом

Коллеги, сегодня объем сделок по акциям Аквакультуры близок к нулю. Никто не в курсе, с чем связано затишье?

Все остатки сдал по 250, нормальный профит за всего лишь месяц

новый кукл работает аккуратно: 300 лотов сверху, столько же снизу, цену задрал уже на 20% за последние пару дней. по идее, на 250 должен привезти на таком хорошем отчете и там запереть. но возможно и скорректирует сначала.

Русская Аквакультура – СД одобрил выкуп на 300 млн руб
Совет директоров “Русской аквакультуры” одобрил проведение выкупа акций на сумму до 300 миллионов рублей.

одобрить приобретение ООО «РМ – Аквакультура» (организацией, подконтрольной ПАО «Русская Аквакультура») голосующих акций ПАО «Русская Аквакультура» для общекорпоративных целей, в том числе для программы долгосрочной мотивации сотрудников, на следующих условиях:
— Цена: рыночная цена на момент совершения соответствующей сделки;
— Максимальное количество приобретаемых ценных бумаг: не определено;
— Общая денежная сумма, направляемая на выкуп: не более 300 000 000 рублей; для выкупа будут использоваться только собственные средства;
— Срок реализации: до конца 2020 года или до исчерпания суммы в 300 000 000 рублей, в зависимости от того, что наступит раньше; выкуп может продолжаться как в «открытый», так и в «закрытый» периоды для ПАО «Русская Аквакультура» на протяжении вышеуказанного срока.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

А почему выкупает не сама компания, а дочка, или это просто технический момент?

Так в чем суть документа? Не понял

Заключение эмитентом договора о поддержании (стабилизации) цен на эмиссионные ценные бумаги эмитента

1. Общие сведения
1.1. Полное фирменное наименование эмитента (для некоммерческой организации – наименование): Публичное акционерное общество «Русская Аквакультура»
1.2. Сокращенное фирменное наименование эмитента: ПАО «Русская Аквакультура»
1.3. Место нахождения эмитента: Российская Федерация, 121353, г. Москва, ул. Беловежская, д. 4
1.4. ОГРН эмитента: 1079847122332
1.5. ИНН эмитента: 7816430057
1.6. Уникальный код эмитента, присвоенный регистрирующим органом: 04461-D
1.7. Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации: www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=17531; russaquaculture.ru/shareholders-and-investors/information-disclosure/
1.8. Дата наступления события (существенного факта), о котором составлено сообщение (если применимо): 26.11.2019

2. Содержание сообщения
2.1. Тип ценных бумаг, в отношении которых эмитентом заключен договор о поддержании (стабилизации) цен: ценные бумаги эмитента; ценные бумаги иностранного эмитента, удостоверяющие права в отношении ценных бумаг российского эмитента: ценные бумаги эмитента
2.2. Вид, категория (тип) и иные идентификационные признаки ценных бумаг эмитента, в отношении которых (права на которые удостоверяют ценные бумаги иностранного эмитента, в отношении которых) эмитентом заключен договор о поддержании (стабилизации) цен;
— акции обыкновенные именные бездокументарные
— государственный регистрационный номер выпуска ценных бумаг: 1-01-04461-D
— дата государственной регистрации выпуска ценных бумаг: 30.03.2008
— международный код (номер) идентификации ценных бумаг (ISIN) – RU000A0JQTS3
2.3. В случае заключения эмитентом договора о поддержании (стабилизации) цен на ценные бумаги иностранного эмитента, удостоверяющие права в отношении ценных бумаг российского эмитента, наименование и место нахождения иностранного эмитента, а также идентификационные признаки таких ценных бумаг иностранного эмитента: неприменимо
2.4. Наименование российской биржи (российского организатора торговли), в котировальный список которой (в список ценных бумаг, допущенных к организованным торгам, которого) включены ценные бумаги эмитента, в отношении которых (права на которые удостоверяют ценные бумаги иностранного эмитента, в отношении которых) эмитентом заключен договор о поддержании (стабилизации) цен, а в случае включения ценных бумаг эмитента в котировальный список российской биржи также наименование такого котировального списка: Публичное акционерное общество «Московская Биржа ММВБ-РТС». Наименование котировального списка: котировальный список второго уровня.
2.5. Наименование и место нахождения иностранной биржи (иностранного организатора торговли), в котировальный список которой (в список ценных бумаг, допущенных к торгам на иностранном организованном (регулируемом) финансовом рынке, которого) включены ценные бумаги эмитента (ценные бумаги иностранного эмитента, удостоверяющие права в отношении ценных бумаг российского эмитента), в отношении которых эмитентом заключен договор о поддержании (стабилизации) цен, а в случае включения указанных ценных бумаг в котировальный список иностранной биржи также наименование такого котировального списка: неприменимо
2.6. Полное фирменное наименование и место нахождения юридического лица, с которым эмитентом заключен договор о поддержании (стабилизации) цен на ценные бумаги эмитента (ценные бумаги иностранного эмитента, удостоверяющие права в отношении ценных бумаг российского эмитента): Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Инвестиционная компания «ФИАНИТ»; Место нахождения юридического лица: 125252, г. Москва, проезд Березовой Рощи, д. 12, помещение 23.
2.7. Срок (порядок определения срока), в течение которого юридическое лицо, с которым эмитентом заключен соответствующий договор, обязано поддерживать цену (осуществлять стабилизацию цены) на ценные бумаги эмитента (ценные бумаги иностранного эмитента, удостоверяющие права в отношении ценных бумаг российского эмитента), а если соответствующий договор предусматривает исполнение обязанностей, связанных с оказанием услуг маркет-мейкера, указание на это обстоятельство: Договор вступает в силу с даты его подписания сторонами и действует по 31 декабря 2020 г. включительно. Договор предусматривает исполнение обязанностей, связанных с оказанием услуг маркет-мейкера.
2.8. Дата заключения эмитентом договора о поддержании (стабилизации) цен на ценные бумаги эмитента (ценные бумаги иностранного эмитента, удостоверяющие права в отношении ценных бумаг российского эмитента), а если такой договор вступает в силу не с даты его заключения, также дата (порядок определения даты) вступления его в силу: дата подписания договора: 25 ноября 2019 г., дата начала исполнения обязательств: 26 ноября 2019 г.

3. Подпись
3.1. Генеральный директор
И.Г. Соснов

Читайте также:  Рыбалка весной
Добавить комментарий